La Commune de Gauriac mène une politique financière volontariste basée sur :
- une maîtrise des dépenses de fonctionnement, ;
- le maintien d'investissements structurels aux meilleurs coûts et toujours dans l'intérêt général ;
- la recherche de financements extérieurs ;
- la limitation des taux communaux des impôts.
Un équilibre budgétaire très contraint
Le budget de fonctionnement d’une commune ne laisse que très peu de marges de manœuvre. En effet il est difficile d’augmenter librement les recettes de fonctionnement qui, pour plus de 80%, proviennent des dotations de l’État (que nous ne maitrisons pas) et des impôts et taxes que l’on ne peut pas augmenter à loisir. Il en est de même des autres produits de gestion courante. Quant aux dépenses de fonctionnement, elles sont toutes obligatoires. On peut évidemment essayer de diminuer les charges à caractère général, mais on fait cela depuis des années et la méthode atteint ses limites.
Le budget primitif
Le budget communal se présente en deux parties. Chacune doit être équilibrée en recettes et en dépenses.
- Le budget de fonctionnement qui finance les dépenses quotidiennes et obligatoires de la Commune (salaires du personnel, travaux d'entretien, factures d'électricité, de carburant, de téléphone, assurances, participation aux syndicats intercommunaux, intérêts des emprunts...). En recettes il est principalement alimenté par les impôts locaux et par les dotations de l'État.
- Le budget d'investissement qui finance les achats de gros matériels (informatique, gros outillage, véhicules...), les travaux importants (voirie, bâtiments communaux...) et le remboursement en capital des emprunts. En recettes, il est alimenté par les excédents de fonctionnement de l'année précédente (capacité d'autofinancement), des subventions (Département, Région, État...) de plus en plus rares et d'éventuels emprunts.
S'agissant d'un budget prévisionnel, la hausse des postes de dépenses par rapport aux résultats des années précédentes n'est qu'apparente. En effet, le montant de la plupart de ces postes n'est pas connu avec exactitude au moment du vote du budget. Cela conduit le Conseil municipal à prévoir pour chacun un maximum dépenses afin d'éviter toute mauvaise surprise. Bien entendu, en cours d'année, les dépenses sont réalisées au plus juste. La précaution est inverse pour les recettes. En fin d'exercice les sommes excédentaires viendront abonder la capacité d'autofinancement disponible pour l'année suivante.